يكافح معظم رواد الأعمال من أجل إنجاز جميع المهام الموكلة لهم خلال ساعات العمل، لكن كثرة الانشغال لا تعني بالضرورة أنك إنسان ناجح. وفي حين يستطيع معظم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة إنجاز مهامهم خلال الوقت المتاح لهم، يعجز آخرون عن فعل ذلك والسبب هو أن نهجهم في العمل خاطئ تمامًا.

إن بعض أوصاف دور مدير المشروع غامضة بعض الشيء. فحسب معهد إدارة المشاريع، مدير المشروع شخص منظم وشغوف وموجه نحو الهدف ويدرك القواسم المشتركة بين المشاريع ودورها الإستراتيجي في نجاح المؤسسات وتعلمها وتغيّرها.

صممت هذه الدورة لتمكين المشاركين من تطبيق جميع مراحل المشروع عمليا وفقا لمبادئ إدارة المشاريع، كما وتهدف الدورة الى رفع الكفاءة العملية للمشاركين  حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي. 

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• تعريف المشاركين بإدارة المشروع ، إطاره ومصطلحاته.
• تعريف المشاركين على مستندات واقتراحات المشتريات.
• تمكين المشاركين من بدء مشروع بما في ذلك تطوير مخطط المشروع وتحديد أصحاب المصلحة.
• تمكين المشاركين من تخطيط مشروع من البداية إلى النهاية.
• تمكين المشاركين من تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل.
• تعلم كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه.
• تعلم كيفية إغلاق المشاريع

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع:

• الإداريون.

• المهتمون بإدارة المشاريع من جميع التخصصات.

• ملخص عن بيانات المشروع.
• التكلفة الإجمالية.
• الفترة لزمنية للتنفيذ.
• طبيعة المشروع.
• معلومات عن المؤسسات.
• وسائل الاتصال بالمؤسسة.
• فكرة عامة عن الوضع العام الذى يحيط بالمشروع.
• وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة ). 
• منذ متى تمارس المؤسسة  نشاطها ؟
• ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟
• خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع. 
• مبررات المشروع. 
• تحليل المشكلة. 
• تحليل أسباب المشكلة.
• تحليل نتائج المشكلة. 
• شجرة حل المشكلات.  
• بيان المشكلة من خلال إحصائيات دقيقة.  
• كتابة الهدف العام للمشروع والأهداف الفرعية. 
• آليات تنفيذ المشروع. 
• مراحل تنفيذ المشروع بالتفصيل. 
• طرق تنفيذ كل مرحلة ووسائل  قياسها.  
• المخرجات لكل مرحلة.
• الخطة التنفيذية للمشروع.
• تطوير خطة العمل.
• قائمة الأهداف المحددة للمشروع. 
• المهام التي يجب القيام بها لإنجاز كل هدف. 
• المهام التي يجب القيام بها بالترتيب. 
• الزمن والمواعيد لتشكيل الجدول. 
• قدر الموارد المطلوبة لتنفيذ الأنشطة. 
• مسئوليات الأفراد للأنشطة المختلفة.
• مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة والمتابعة.
• مهارات القيادة والاشراف.
• مهارات الاتصال والتواصل.
• مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
• إدارة الوقت والضغوط.
• التوجيه والارشاد.
• إدارة الخلاف والصراع.
• إدارة فريق العمل.
• إدارة الابداع.